3月15日，中國(guó)中化集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師楊林一行蒞臨江蘇圣奧，調(diào)研圣奧科研管理體系以及科研活動(dòng)的財(cái)務(wù)管理及評(píng)價(jià)工作的情況，江蘇圣奧董事長(zhǎng)覃衡德、中化國(guó)際財(cái)務(wù)總監(jiān)胡學(xué)靜、財(cái)務(wù)副總監(jiān)秦晉克及江蘇圣奧管理層陪同調(diào)研。 

調(diào)研中，楊林實(shí)地考察了研發(fā)中心實(shí)驗(yàn)室設(shè)施，并與研發(fā)中心負(fù)責(zé)人員進(jìn)行了深入的溝通和交流。在聽取完江蘇圣奧研發(fā)管理工作的匯報(bào)后，楊林說，中化集團(tuán)一直十分注重研發(fā)工作，建立一套優(yōu)秀、成熟的研發(fā)管理體系對(duì)整個(gè)集團(tuán)層面都有著重大的影響和示范作用。如何使財(cái)務(wù)工作對(duì)研發(fā)工作形成更有效地推動(dòng)，使有限的資源效益最大化，從而構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、有效的研發(fā)體系，將是集團(tuán)2013年的重點(diǎn)工作之一。

楊林表示，研發(fā)脫離市場(chǎng)就沒有生命力。圣奧的研發(fā)工作一定不能脫離市場(chǎng)，研發(fā)戰(zhàn)略要立足于基層，以產(chǎn)業(yè)化為依托；科研立項(xiàng)要綜合考慮市場(chǎng)、行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境三大要素來制定，要符合整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；要建立健全財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，對(duì)研發(fā)技術(shù)成果設(shè)立階段性目標(biāo)，及時(shí)進(jìn)行預(yù)算管理及成果評(píng)估。