10月26日和28日，中國中化集團(tuán)副總裁李彬分別前往江蘇圣奧銅陵生產(chǎn)基地和上海研發(fā)中心調(diào)研考察研發(fā)管理工作，江蘇圣奧CEO蘇賦率管理層陪同。

圖為中化集團(tuán)副總裁李彬一行在江蘇圣奧管理層的陪同下實(shí)地調(diào)研銅陵工廠

圖為中化集團(tuán)副總裁李彬在圣奧上海研發(fā)中心調(diào)研

在銅陵生產(chǎn)基地，李彬副總裁一行分別參觀了DCS控制室、質(zhì)量管理部、白炭黑生產(chǎn)基地、中試車間、4020車間、消防控制室等區(qū)域，對工廠的現(xiàn)場管理給予充分肯定，同時，李彬副總裁也要求在日常工作中，要始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放第一位，確保企業(yè)安全、健康發(fā)展。在上海研發(fā)中心，李彬副總裁參觀了綜合應(yīng)用、儀器分析及有關(guān)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室，并詳細(xì)詢問了研發(fā)管理工作中的細(xì)節(jié)問題。

調(diào)研中，李彬副總裁認(rèn)真聽取了江蘇圣奧管理層關(guān)于公司生產(chǎn)經(jīng)營以及科技研發(fā)情況的匯報，充分肯定了圣奧在研發(fā)框架搭建、開放式研發(fā)體系以及整體研發(fā)構(gòu)想等方面的工作，希望圣奧再接再厲，并   努力做好以下工作：

第一、著力培養(yǎng)工程化人才隊(duì)伍。李彬副總裁指出，企業(yè)參與市場競爭的核心是人才競爭，企業(yè)要搶占市場制高點(diǎn)，謀求可持續(xù)發(fā)展，就必須大力建設(shè)一支具有競爭力的工程化隊(duì)伍。要以企業(yè)自身技術(shù)中心為依托，持續(xù)促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

第二、保持自身特色?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，作為國際領(lǐng)先的橡膠化學(xué)品供應(yīng)商，要想在激烈的市場競爭中持續(xù)保持競爭優(yōu)勢很不容易。因此，圣奧要以上海研發(fā)中心和各中試基地為平臺，加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新，并及時將這些科技成果進(jìn)行工業(yè)轉(zhuǎn)化，成為新的價值創(chuàng)造源泉，不斷為圣奧輸入新活力。

第三、建立持續(xù)的激勵機(jī)制。李彬副總裁指出，圣奧要結(jié)合自身的發(fā)展特色，制定出相應(yīng)的制度，創(chuàng)建合理的企業(yè)文化，綜合運(yùn)用不同種類的激勵方式，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。

第四、不斷加大科技投入。圣奧要在現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)上，更大范圍地?cái)U(kuò)大研發(fā)項(xiàng)目，把圣奧打造成為全球橡膠產(chǎn)業(yè)鏈條上最具競爭優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。